Man kommer kun i mål, hvis der bliver skabt en fælles forståelse og et samlet grundlag for projektet.

Nogle simple råd:

1. Skab en “VI” ånd i projektet
2. Kommunikér og skab fælles forståelse – også for hinandens situation
3. Investér i undervisning og support

Det er ikke altid, at de mest garvede ressourcer har nok tid at bruge i projektet, dermed bliver det de mere urutinerede kræfter, der skal deltage. Her er den største fare, at de garvede medarbejdere ikke accepterer løsningen. Det er tvingende nødvendigt, at de får en rolle, der tilsikrer, at de er medansvarlige i løsningen. Dette sikrer projektlederen bedst ved at skabe en referencegruppe til projektet. Dette vil typisk være som procesejere, der er med i ugentlige valideringsmøder, men ikke deltager i det daglige arbejde.

De afdelinger der berøres af implementeringen skal deltage direkte i projektet samt projektgruppen. En god repræsentation skal sikres, ligesom det skal sikres, at lederen af afdelingen også står til ansvar for den nye løsning. Dette kræver inddragelse og løbende accept.

Uanset hvor meget man inddrager og sikrer projektressourcer samt medejerskab i forretningen, så vil driften for andre end projektdeltagere have første prioritet, og der vil være et hav af forklaringer på, hvorfor forretningen ikke leverer til projektet.

MEN! Jo bedre forankring fra ledelsen – jo mere kommunikation samt inddragelse – des lettere vil det være at sikre leverancer fra organisationen. Men forvent at støde på udfordringer!

Læs mere om vores ydelser inden for Digitalisering samt Projektledelse her.

Indlægget Projektledelse – Nedbrydning af siloer blev først udgivet på Contexe Business Support & Recruiting.

Arkivfoto fra Coworking Plus

Coworking Plus er vores base dækkende Odense samt Nord-, Øst- og Sydfyn. Coworking Plus ligger i Odense C, ca. 5 minutters gang fra banegården og har 100 gratis parkeringspladser.

På kontoret afholdes typisk samtaler med kandidater samt virksomheder.

Besøg os på: Kochsgade 31 D, 5000 Odense C.

Videnpark Trekantområdet ligger i Fredericia ud til motorvejen. Hvis du kommer fra Jylland, så ligger den på sidste afkørsel til højre før Lillebæltsbroen. Der er gratis parkering for kunder samt kandidater.

Videnparken er vores faste base for Trekantsområdet, hvor vi faciliterer møder og har samtaler med kandidater og virksomheder.

Besøg os på: Vesterballevej 5, 7000 Fredericia

Indlægget Ny lokation i Odense blev først udgivet på Contexe Business Support & Recruiting.

Én af de store årsager er manglende fokus på “Change management” i projektet. Planlægningen skal indeholde en kommunikationsstrategi samt en plan for uddannelse af medarbejdere.

Vores erfaring siger, at der er 3 fremtrædende typer af medarbejdere, der skal håndteres forskelligt i processen. Hvordan vil disse reagere, hvis der er manglende fokus på Change Management?

Change management – Fra “hammer og mejsel til computer”

“Den hurtige medarbejder”

Der er implementeret et nyt ordre håndteringssystem. Det bliver overdraget til medarbejderen uden nævneværdig introduktion.

I bedste mening vil medarbejderen bruge systemet, som det intuitivt føles rigtigt for denne at bruge det.

Få mere info om at få skabt en plan for Change Management eller om projektledelse samt digitalisering. Digitalisering & ERP – Contexe Business Support & Recruiting

Indlægget Change management i forandringsprojekter blev først udgivet på Contexe Business Support & Recruiting.

Vi kan byde velkommen til Susanne Brendholdt, der får ansvaret for segmentet, Contexe People.

Fokusområdet bliver #headhunting, #onboarding, #mentoring samt gruppe-dynamikker i tæt samarbejde med de øvrige specialiserede segmenter.

Susanne har +25 års erfaring med mennesker og de seneste +10 år har hun arbejdet med rekruttering som hhv. virksomhedskonsulent samt headhunter/ rekrutteringsspecialist.

Hun lægger stor energi og hjerte i dialogen med kandidaterne, derfor passer hun perfekt ind i Contexe´s kultur, hvor mennesket kommer først, og der oparbejdes gensidig tillid og tiltro med både kunder og kandidater ud fra en struktureret proces.

Susanne skal arbejde videre med vores effektive koncept, hvor tillid og struktur er afgørende for en effektiv rekruttering/ headhunting samt fastholdelse af en kandidat.

Contexe People er og skal være unikke i tilgangen til både kunder og kandidater:
·      Vi holder aftaler både mod kunder samt kandidater
·      Vi sætter høje krav til os selv – men også andre
·      Vi spiller med åbne kort omkring priser
·      Vi kører med konceptet ”No cure – no pay”, da vi mener hvad vi siger

Vil du høre mere om konceptet eller have et konkret tilbud så kontakt Susanne på telefon: 2045 4577 eller sb@contexe.dk.

Som virksomhed kan du læse mere her!

Som kandidat kan du læse mere her!

Læs mere om vores koncept her!

Tag godt imod Susanne.

Indlægget Velkommen til Susanne Brendholdt blev først udgivet på Contexe Business Support & Recruiting.

Ansøg her:

Indlægget Er du en SMV? blev først udgivet på Contexe Business Support & Recruiting.