Lager & Produktionsoptimering

Vi har projektledererfaring med lager- og produktionsoptimering. Vi hjælper med at analysere, definere mål og bistår med effektiviseringen gennem kendte metoder og nye teknologier. Baseret på flowanalyser, lean tankegang, nye teknologier og understøttet af et effektivt ERP-system.

Lean & Procedure implementering

Med en vedholdende projektleder tilgang implementerer vi lean og udvikler procedurer. Vi reducerer spild ved at simplificere arbejdsgange og processer. Med kendte lean metoder finder vi forbedringsområderne, prioriterer opgaverne og beskriver de nye effektive arbejdsprocesser.

Product life cycle (konstruktion & indkøb)

Vi har optimeringserfaring med konstruktion og indkøb i hele produktets livscyklus, f.eks. ved at optimere tegningsspecifikationerne med henblik på ekstern produktion. Vi har forestået indkøbsanalyser, oprettet produktcentre, etableret konstruktionskontorer og lavet produktionsudflytning til Østeuropa.

Udvikling af Serviceorganisation

Ledererfaring med udvikling af serviceorganisationer med globale kunder og transformation fra installations- til service-organisation. Vi har udviklet servicekontrakter, servicerapporter, reklamations- og garantiregler samt forhandlet reklamationer hos kunder i ind- og udland.

Budget processen

Business Controlling/ Styringsparametre

Supply chain controlling/ KPI´s

Projektopfølgning/ controlling – Dashboards

IT projektledelse

Vores konsulenter har implementeret adskillige ERP-systemer for virksomheder med 50-500 medarbejdere. Vi påtager os ofte både projektlederrollen og ansvaret for løsningsarkitekturen med fokus på kundens behov. Som kundens partner sikrer vi, at implementeringspartneren leverer et teknisk setup, der matcher.

Udvælgelse af IT implementeringspartner

Vi bistår i udvælgelsen af ERP- og IT-leverandører og sikrer et struktureret forløb. Gennem behovsafklaring, kravspecifikation og evaluering hjælper vi med at finde den rette leverandør. Vores proces minimerer risiko og sikrer det bedste match til virksomhedens behov.

ERP løsningsarkitektur

Vores konsulenter har implementeret adskillige ERP-systemer for virksomheder med 50-500 medarbejdere. Vi påtager os ofte både projektlederrollen og ansvaret for løsningsarkitekturen med fokus på kundens behov. Som kundens partner sikrer vi, at implementeringspartneren leverer et teknisk setup, der matcher.  

Foranalyse samt systemudvælgelse

Vi gennemfører en grundig foranalyse forud for ERP- og IT-implementeringer. Med fokus på forretningsprocesser, behov og krav sikrer vi et solidt beslutningsgrundlag samt  de rigtige systemer. Analysen minimerer risici, optimerer løsningen og skaber en effektiv implementering.